王群航：“跳槽热”引出的反思考  

基金经理跳槽，一直是市场上的热门话题，尤其是在每年的1月、2月、3月、4月、12月这五个变动较多的月份，各种批评的声音不断。对于基金跳槽，笔者认为，应该具体问题具体看待，多一点理解，多一点宽容，不能够仅仅只是指责。

六种岗位变动情况

基金经理的变动有多种情况，初步可以分为内部变动、往外变动两种。在内部变动中，有在其它基金之间互换的，有职务提升的，有离开投资岗位去做其它工作的；在往外变动方面，有投身私募行业的，有改行的，有到其它基金公司去的。无论那一种情况的出现，都有其特定的原因，需要广大投资者予以理解。

一、公司内部互换。这是公司内部管理上的正常行为，毕竟公司管理层对于基金经理的各种情况有很全面的了解，并且是出于良好的目的，为了公司的更好发展。对此，投资者不该指责。

二、在公司内部提升。这种情况也不该被指责。通过各种考核，把合适的人提拔到更高的工作岗位上，是为了基金公司的长远发展，是为了给更多的投资者做好投资。在很多投资者的心目中，基金经理是很神圣、很高尚的。其实，在基金公司里，基金经理只是投资部门的一名普通员工。从个人素质来看，绝大多数基金经理都有硕士以上的学历；从他们的职业经历来看，能够干到基金经理这个岗位，是前期努力的结果。现在的提升，是一个良好的基金经理应有的职业生涯发展的一部分。

三、有离开投资岗位去做其它工作的。这种情况不多，但通常是因为相关基金经理的前期投资业绩不好。因而迫不得已。这样的换岗是件好事，应该得到肯定。

四、投身私募行业。至于以前的经历，在他们看来都只是在打工。无论公募、私募，都是在做投资，很多转行私募的基金经理，把这看成为个人的事业，这对于整个中国证券投资行业来看，是一件好事。

五、到其它公募基金公司去。我一直在说，基金行业有一大一小：大，指的是基金公司所管理的基金资产；小，指的是基金公司的人数。在一个由精英构成的小团队中，最需要的是大家的了解、配合，这其中包含有很多个人的因素在其中，尤其是性格，只有相互投缘、认可的人，才可以在一起有良好地合作，否则，要么是内耗，要么就是有人再寻他处。在公募圈内的跳槽，是每一位基金经理在寻求更好的发展空间，由此来看，这对于市场、对于公司、对于投资者、对于他个人，都是有利的。

六、改行。这种情况的出现，或者是因为另有高枝可攀，或者是因为不适合业内，前者值得恭喜，后者是市场的福音。

相关剖析与理解

一、不当宣传的后遗症。这里的不当宣传，指的是基金公司在宣传基金经理的时候，常常会过度强调基金经理的作用，淡化了公司、团队的作用，以致于造成了现在的这种市场情况。笔者认为，基金公司应该更多地宣传公司、宣传团队，因为每一个基金经理的成功，都离不开团队的支持，否则基金经理完全可以单干。今后，在基金公司的相关宣传中，应该多多宣传公司、团队，介绍制度、规章、标准，一些好的公司能够做到人变业绩不变，甚至还有提高，就是因为这个。

二、信息披露的副作用。基金是最透明的行业，基金经理如果有变动，按照相关法律法规的规定，要及时做信息披露，这原本是市场规范发展的一件好事，但却意外地产生了一个副作用：给市场造成一种印象，基金经理变动频繁。到底是否频繁，其实不然。有相关统计表明，基金经理这个岗位的人员变动率在5％左右，这个数值不高。作为中国专业研究基金时间最长的人，笔者接触到的很多基金类媒体记者、编辑更换了很多，这个变动率，绝对不在基金经理这个岗位之下，只不过在传媒行业没有信息披露的要求罢了，否则，从为读者负责的角度来看，这个是否应该被指责呢？

三、不正确的心理逻辑。市场对于基金经理的变动很敏感，重要原因之一就是担心相关基金的业绩会下滑。这种心态背后的心理逻辑其实是错误的，即认为走掉的基金经理是最好的，新来的基金经理一定不如以前的。为什么新来的基金经理就肯定不好呢？如果按照这种思维逻辑，随着基金经理的不断变动，这个行业岂不就是要在变动中灭亡了吗？事实上，这个行业在不断地发展，每一个新的基金经理，也是在不断地发展和提高。从积极的心态出发，我们应该相信每一位新来的基金经理都能够做的更好。

四、没有终身制这个说法。以前，曾经看到有人呼吁，大意是要通过相关的手段，如立法、立规，遏制基金经理的变动，干了这一行，就不许再离开。这太恐怖了！通过相关管理制度，来防止过度频繁的、随意的流动，是可以的，但若企图绑定人生，则是不可以的，怎么可以干上了基金经理，就要“终身为奴”呢？因此，对于基金经理的变动，建议大家要用平常的心态来看待。